4月28日上午，我司一季度运营总结座谈会于四楼圆桌会议室隆重召开。会议由公司总裁庄斌兵主持，董事长程峰、高管团队、各业务机构负责人（含事业部各业务部负责人)、职能部室负责人以及各子公司总经理参加座谈会。

首先，庄总就一季度公司总体经营情况进行了通报。庄总强调，在经济下行的宏观背景下，我司一季度经营状况良好，但面临的压力无处不在。二季度，要积极开发新客户、挖掘老客户、争取新订单；要充分利用跨境电商平台，探索新型贸易模式；要将风险防控落到实处，业务全过程密切跟踪。

随后，杨晓刚副总裁和蒋逸副总裁分别通报了片区一季度的经营情况，在机遇把握、风险防控和新人培养等方面提出了具体的工作要求。座谈会上，业务机构对发展规划思路、人员培养体系、风险防范举措等专题也进行了踊跃发言，提出了许多好的观点和建议。

党委书记朱启林在听取了发言后,对我司面临的内外部环境进行了分析，指出要以自营为核心业务，对风险做好充足的防范，要紧随市场趋势变化，转变思路，在线上渠道方面抢占先机。他着重强调，要严守政治纪律和政治规矩，注重抓党风廉政建设，扎紧篱笆，切实做到洁身自好，诚信经营。

最后，公司董事长程峰作了总结性发言，对以座谈会的形式总结运营情况、商讨未来发展表示了肯定，同时就下一阶段的工作提出以下几点要求：一要在风险可控的前提下，保规模、创效益，发展和风控两手抓，两手都要硬，建立完善的问责制度；二要加大政策研讨和跟踪力度；三要积极发展新业态，通过跨境电商带动业务转型升级。

此次座谈会为公司二季度运营工作的开展提供了指导方向，各单位、各部门应全力以赴，扎实做好各项工作，确保时间过半、任务过半，为完成全年工作目标奠定基础。