为谋划改革进取的新征程，推动更高质量的新发展，2018年7月20 - 21日，安徽澳门新葡萄新京5303工程管理股份有限公司召开了一年一度的发展研讨会。技术公司总裁、澳门新葡萄新京5303董事长庄斌兵，技术公司总会计师、澳门新葡萄新京5303副董事长孙宏庆以及利信公司高管团队、中层业务和职能管理人员、后备干部40余人参加会议。会议由澳门新葡萄新京5303总经理陆晓军主持。

陆总首先汇报了利信公司今年的经营情况，上半年公司取得了非常好的经营效果，完成招标、造价总额同比增长63%，营业收入同比增长97%，利润总额同比增长180%，各项指标均创历史最好水平。如此靓丽的成绩，是全体利信员工努力付出的成果，是上下一心、锐意改革、不断开拓的必然。

按照会议议程安排，与会人员围绕着“新常态下如何加强党建促发展”、“公司转型升级方向及实施路径”、“企业规范化管理新要求”三个方面的主题发言，就成立公司党总支部、高效开展党务党建工作、抓住巡视整改带来的改革红利、新型业务尝试、业务多元发展、业务质量控制、信息化管理、强化绩效激励、人力资源招聘和培训、加强专家库建设和档案管理等众多议案，进行了深入细致的研讨，提出了大量切中肯綮的意见和切实可行的建议。会上，就大家关心的突出问题，领导班子进行了现场办公，拿出措施、责任到人、限时解决。

孙总在发言中对利信公司取得的优异成绩表示祝贺，对利信人体现出的精气神和正能量给予了高度赞扬，他希望会议收集到的点子都能尽快研究落实，借助资本市场，促进公司更大的发展。

在认真听取大家的发言后，庄总从五个方面对公司下一阶段的工作提出要求：一是坚守从业规矩，要有底线、有原则，有所为有所不为，对于违反管理规定和招投标纪律的人，公司必须给予严肃的处理，小惩大戒，才能体现公司对员工的关爱。二是提炼利信的企业文化，挖掘和总结现有的优秀文化元素，形成个性鲜明、接地气的企业文化理念，要加强企业文化宣贯，打造有品位受尊敬的企业形象，营塑斗志昂扬、“嗷嗷叫”的企业氛围。三是创新公司人才战略，人才竞争决定了企业的未来，要拓宽招聘渠道，引进高端人才，加强业务和管理培训，培养后备人才，大胆挖掘外部紧缺性专业人才，建立起符合公司长远发展的人才观。四是着手制定战略规划，要综合研判内外部环境和竞争态势，完成对存量业务发展、主营业务延展、IPO上市、企业愿景、经营理念、经营目标、人才战略和企业文化等方面的规划与设计。五是内部新的改革举措，进一步优化机构设置，取消招标事业部，明确职能部室职责和新职能培育，确定经营班子分工和绩效考核，明确新业务孵化中心任务，完善新业务开拓奖励政策，尤其对新人和新型业务，要加大奖励力度。

庄总在发言结束时，朗诵了习近平总书记经常提起的一首古诗： “飞来山上千寻塔，闻说鸡鸣见日升，不畏浮云遮望眼，自缘身在最高层”，借以勉励全体利信人既要沉下心来做事情，也要透过现象看本质，高站位、大视野，不为浮云遮目，成就一番大事业。

此次历时一天半、高强度的澳门新葡萄新京5303年度发展研讨会准备充分，内容丰富，讨论热烈，成果显著，是一次交流经验、启迪思想和形成共识的重要会议。公司将以研讨会召开为契机，认真总结，科学谋划，进一步明确未来的发展方向和目标，在转型升级的道路上取得更大的成绩。