2019年7月12日至13日，澳门新葡萄新京5303公司在合肥滨湖新区召开2019年度发展研讨会。技术公司总裁、澳门新葡萄新京5303董事长庄斌兵，技术公司总会计师、澳门新葡萄新京5303副董事长孙宏庆，澳门新葡萄新京5303董事会、监事会、高管团队成员以及全体中层管理干部40多人参加会议。会议由总经理陆晓军主持。

会议首先听取了陆总代表高管团队所做的上半年经营情况汇报。他指出，上半年公司经营虽然取得了一定的成绩，但要完成自己制定的全年经营目标，任务依然十分艰巨。今年上半年，公司成功挂牌新三板，开启了资本带动事业发展的新征程。他希望，参加此次研讨会的公司各级管理人员都能够积极献言献策，凝聚集体智慧，为公司下半年和未来的可持续发展找到理想路径。

按照会前布置的任务，各业务机构、职能部室从半年工作分析、三年发展规划、公司转型升级、业务开拓创新、公司经营管理、党建和反腐倡廉等多个方面，分别谈了各自的观点和意见，并展开了热烈的讨论。    

孙宏庆副董事长在会上指出，澳门新葡萄新京5303一直以来保持的务实高效作风，不仅为公司各项工作的有序开展打下了基础，也有力的保障了企业的平稳经营。2018年，技术公司各主要经营指标均取得了历史最好成绩，这同样也离不开澳门新葡萄新京5303人的共同努力，他感谢大家的辛勤付出，希望以公司成功挂牌新三板为契机，尽早谋划好公司未来的发展之路，通过借力资本市场实现公司高质量发展。

庄斌兵董事长在听取了大家的发言并参与讨论后，对公司的管理和发展提出了指导意见：一是严作风，对照习近平总书记关于“不忘初心、牢记使命”主题教育的总要求，以更加谦虚包容的心态，认真听取职工意见，持续改进工作作风，养成清正廉洁、担当负责、干事创业的好习惯；二是谋发展，在充分调研、广泛征集意见的基础上，落实好公司发展战略的编制工作，为公司今后一个时期的发展，提供科学指导；三是强管理，公司各级领导都要自我增压、加强学习，不断提升管理能力和管理水平，把规范、高效、完美当成不懈追求的目标；四是促改革，要找到自己的差距和短板，深化公司内部体制机制改革，打造核心竞争力，推动公司始终走在行业发展的前列；五是抓落实，要把本次讨论的各项成果列成任务清单，明确责任主体和时间表，确保会议提出的各项举措能够得到快速有效的落实。

庄总鼓励大家说，澳门新葡萄新京5303正处在高速发展的起跑线，澳门新葡萄新京5303成为一流企业的曙光已现，澳门新葡萄新京5303在座的每一位公司骨干，一定要大胆作为，也必定大有作为。

本次会议历时一天半，与会人员在党建引领、作风转变、业务创新、管理提升、机构改革等诸多方面达成了共识，并对广大职工关心的问题拿出了初步解决方案。这对公司今后一段时期的工作，起到了定向指航的作用，会议取得圆满成功。