为增强公司中层管理人员对财务知识的掌握，更好地运用财务思维为企业赋能增值，5月17日，公司邀请高顿咨询王婷婷老师在二楼多功能厅开展非财务经理的财务课程培训，公司中层干部共计70余人到场参加培训。

王婷婷老师围绕业财融合的大思路，通过讲解企业活动与财务报表的关系解释了现金流的重要性，并引入财务分析中最常用的工具—比率分析法，通过案例分析阐明了营运资金风险管理的核心思路，从应收账款、存货和应付账款角度分析上下游关系。通过建立客户信用模型，提出应收账款日常管理要素以及账款催收的程序和技巧，提醒企业应充分利用应收账款这把双刃剑，加快资金周转速度，维持成本与收益的平衡，减少坏账损失，促进企业的可持续发展。

此次培训不仅强化了中层干部队伍运用财务分析解读经营管理过程的意识，逐步建立起日常工作中的财务思维，更拓宽了工作思路，提升运用财务管理工具制定战略规划、防范经营风险的能力，在今后的工作中能够持续学习，蓄力赋能，不断推动公司高质量发展迈上新的台阶。