7月28日，公司半年度运营分析座谈会顺利召开。会议旨在总结上半年经营情况，分享交流业务经验，系统部署下半年重点工作。公司领导及各机构负责人参加会议。

党委副书记、总裁庄斌兵通报公司上半年整体经营情况与下一步工作计划，对于业务风险作出重点提示。上半年公司业务规模、利润较去年同期均实现大幅度增长。进口“大商品战略”有效推进，前十名产品占总进口规模的86%。近期大宗原材料价格大幅下跌，需密切关注市场行情，严格按照公司要求，不断提高经营能力和水平；出口多项产品实现恢复性、突破性增长。希望更加发力，跟上全国、全省出口增长的步伐；内贸创新经营模式，煤炭内外贸结合互补格局逐步形成。下半年，各业务机构要严控风险，在“安全、效益、规模”的经营理念下，保证业务安全运行。

随后，业务机构分享各自的业务经验，交流目前遇到的问题和挑战。公司高管及职能机构负责人针对公司业务管理和发展提出了建设性的意见和建议。

公司党委书记、董事长程峰做总结发言。他充分肯定了公司上半年取得的经营业绩——数据光鲜、风控良好、亮点突出。对于下半年工作，程峰强调，坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调。关注公司业务发展四个方面的“不平衡”：一是进口、出口不平衡，相比较进口，出口业务还要继续努力；二是代理、自营不平衡，公司代理业务占比较高，自营业务比重有待提升；三是外贸、内贸不平衡，响应国内国际双循环的号召，内贸业务需进一步推进；四是传统业务、电商业务不平衡，电商依然处在发展初级阶段，仍要加大人力、物力、资金投入。各个业务机构要持续关注国际国内形势变化、政策讯息、商品价格和汇率波动，也要相互交流学习，争取创造更多亮点，一花独放不是春，百花齐放春满园。